O robô que não sabe dobrar roupa

A empresa norueguesa 1X esgotou em apenas cinco dias as dez mil unidades do NEO, seu robô humanoide doméstico, apesar de custar 20.000 dólares e depender de operadores humanos que o controlam à distância. A cena resume o momento que esta indústria vive: o entusiasmo de investidores e compradores ultrapassa em muito as capacidades reais de máquinas que ainda não conseguem executar com desenvoltura as tarefas básicas de uma casa.

Uma promessa que esgota pré-vendas

Por: Gabriel E. Levy B.

Os fabricantes de robôs humanoides atravessam seu melhor momento comercial. A consultoria Omdia calcula que os envios mundiais superaram 13.300 unidades em 2025, quase seis vezes o volume do ano anterior. O capital acompanhou a euforia: os fundos de risco destinaram 6,1 bilhões de dólares ao setor apenas em 2025, segundo a MIT Technology Review, e a americana Figure alcançou uma avaliação de 39 bilhões após uma rodada que superou 1 bilhão. Gigantes como a Boston Dynamics e dezenas de empresas chinesas disputam o mesmo prêmio. Elon Musk promete que a Tesla venderá seu robô Optimus ao público por volta de 2027 por um preço entre 20.000 e 30.000 dólares. A norueguesa 1X já entrega seu modelo NEO aos primeiros compradores, enquanto a Figure testa seu humanoide em casas selecionadas dos Estados Unidos. Se os anúncios se cumprirem, milhares de lares conviverão com essas máquinas antes do fim da década. O problema aparece quando lemos a letra miúda do que elas sabem fazer de verdade.

Uma destreza que não chega

As capacidades reais ficam muito longe da publicidade. Quando a revista TIME visitou os laboratórios da Figure em 2025, o robô falhou duas vezes seguidas ao tentar carregar uma máquina de lavar e dobrou as toalhas com evidente falta de jeito. O próprio Musk reconheceu em janeiro de 2026 que nenhum Optimus realizava trabalho útil nas fábricas da Tesla. A Boston Dynamics admitiu que a demonstração de seu novo Atlas na feira CES de 2026 esteve sob controle de operadores. O NEO da 1X executa por conta própria apenas tarefas elementares, como buscar objetos ou apagar luzes, e delega o resto a teleoperadores, pessoas que o comandam à distância com óculos de realidade virtual a partir dos escritórios do fabricante. Os novos modelos de visão, linguagem e ação, sistemas de inteligência artificial que traduzem o que a máquina percebe em movimentos físicos, melhoraram a coordenação geral, embora continuem falhando diante de situações imprevistas. O veterano roboticista Rodney Brooks, cofundador da empresa que criou o aspirador Roomba, lembra que a mão humana possui cerca de 17.000 sensores de tato e adverte que nenhum banco de dados atual permite replicar essa sensibilidade. Seu prognóstico é duro: a destreza robótica seguirá pobre além de 2036.

Contas que não fecham

A economia tampouco ajuda. A Tesla pretende vender o Optimus por menos de 30.000 dólares, embora os analistas calculem que fabricá-lo custe hoje entre 50.000 e 100.000. O Bank of America estima que os materiais de um humanoide médio valem cerca de 35.000 dólares e que só cairiam a 17.000 por volta de 2030 se a produção se concentrar na China. Os atuadores, os motores que movem cada articulação, representam até a metade desse custo. À lista se soma o gasto oculto da teleoperação: uma análise independente calculou que o esquema de assinatura da 1X perde dinheiro se cada robô exigir mais de 49 minutos diários de assistência humana. Diante de preços tão altos, o arrendamento com mensalidade, conhecido como leasing, surge como o modelo financeiro mais viável. A 1X oferece seu NEO por 499 dólares ao mês e a Figure avalia mensalidades entre 400 e 600. O leasing reduz a barreira de entrada e deixa a manutenção nas mãos do fabricante, que ainda pode atualizar o equipamento sem exigir uma nova compra.

A China corre na frente

Enquanto o Ocidente exibe protótipos caros, a China fabrica em volume. As empresas AgiBot e Unitree entregaram juntas mais de 9.000 humanoides em 2025, perto de 70 por cento do mercado mundial. O preço médio dessas máquinas no país asiático caiu de 593.400 yuans em 2023 para 167.600 em 2025, e o modelo R1 da Unitree é vendido a partir do equivalente a uns 5.600 dólares. O governo chinês declarou a inteligência incorporada, o ramo que une inteligência artificial e corpos físicos, prioridade de seu novo plano quinquenal e criou fundos públicos que superam 14 bilhões de dólares para impulsioná-la. O país controla ainda 94 por cento da produção mundial de ímãs de terras raras, componente essencial dos atuadores. A história recente dos veículos elétricos antecipa o desfecho: os subsídios estatais aceleram a implantação e depois os preços despencam. Se alguém conseguir primeiro uma economia de escala com preços acessíveis, tudo indica que será a China.

Milhões de empregos em jogo

Para a América Latina a discussão tem rosto concreto. A Organização Internacional do Trabalho calcula que cerca de 15 milhões de pessoas vivem do trabalho doméstico remunerado na região, mais de 90 por cento mulheres e sete em cada dez na informalidade. O baixo custo dessa mão de obra atrasará a chegada dos robôs, porque poucas famílias pagarão dezenas de milhares de dólares por uma máquina quando o serviço humano custa uma fração. A equação mudará se o leasing de fabricação chinesa reduzir a mensalidade ao patamar de um salário mínimo ao longo da próxima década, algo que aconteceria primeiro nas cidades onde o trabalho doméstico formal custa mais caro. Na Colômbia, onde um emprego doméstico formal de tempo integral custa ao lar cerca de uma vez e meia o salário mínimo com encargos incluídos, uma mensalidade desse tamanho tornaria a comparação inevitável. As trabalhadoras mais vulneráveis sentiriam o golpe antes de qualquer pessoa, em um setor que já arrasta déficits históricos de proteção. Os governos da região ainda têm tempo para se antecipar com programas de qualificação profissional e seguridade social, um debate que convém abrir antes que as máquinas batam à porta.

Em resumo, os robôs humanoides chegarão a alguns lares antes do fim da década, embora cheguem como produtos caros e assistidos por operadores remotos. A verdadeira massificação levará mais tempo e terá sotaque chinês, porque apenas a escala industrial daquele país promete preços acessíveis. A América Latina deve se preparar desde já, pois cerca de quinze milhões de pessoas vivem do trabalho doméstico e merecem uma transição justa.

Referências

  1. Brooks, R. (2025). Why today’s humanoids won’t learn dexterity. Rodney Brooks Blog.
  2. Goldman Sachs Research. (2024). Humanoid robots: Sooner than you might think. Goldman Sachs.
  3. Omdia. (2026). General-purpose embodied intelligent robot 2026 report. Omdia.
  4. TIME. (2025). Figure 03 is the robot in your kitchen. TIME Magazine.
  5. The Robot Report. (2025). NEO humanoid designed for household use, available for preorder. The Robot Report.
  6. MIT Technology Review. (2026). [Reportaje sobre la inversión de capital de riesgo en robots humanoides]. MIT Technology Review.
  7. Bank of America Global Research. (2025). [Informe sobre costos de manufactura de robots humanoides]. Bank of America.
  8. Organización Internacional del Trabajo. (2021). El trabajo doméstico remunerado en América Latina y el Caribe, a diez años del Convenio núm. 189. OIT.